Desafios da criação de painéis de controle e indicadores para gestão de projetos

  • Os indicadores para gestão de projetos

    Todo projeto nasce com um objetivo que deve ser alcançado dentro de certo período de tempo, utilizando um orçamento predeterminado e buscando a satisfação das partes interessadas — sejam elas a empresa, o cliente ou o consumidor final.

  • Como saber se você está no caminho certo e se essas metas realmente serão atingidas?

  • Pois é aí que entram os indicadores de gestão de projetos!

    Como, de acordo com Deming, o que não é medido não é gerenciável, se você não acompanha a efetividade de suas ações, não sabe quando — ou se! — atingirá o objetivo inicial do projeto. Pode ser ainda que você chegue a um produto final completamente diverso daquilo que foi pensado inicialmente. 

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