Use o cronograma do projeto a favor do projeto

 

Aprenda a construir um PMO ou reinventar um já existente:

Neste webinar, você vera que muitas empresas e profissionais,  desenvolvem um cronograma para o projeto porem, este não é seguido. A equipe o usa apenas para atualizar o status do projeto e obter indicadores ao invés de o utilizar no dia a dia.

Na execução, isto pode trazer problemas para o projeto.

 

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